先看这里，能省掉一次电话沟通

我们聚焦关键问题而非全面改造，交付标准化工具与系统配置而非长篇报告，项目周期缩短 70%，核心目标是「落地」而非「报告」。CES 模型确保了咨询与系统的一体化交付。

优化方案在设计阶段，就由 SaaS 实施顾问全程参与，确保每一个管理逻辑都能在系统中找到对应的功能模块，并通过 CES 模型中的 E（Engine）配置引擎实现无缝对接。

CES 是我们独创的交付模型：C（Consulting）轻量咨询 —— 诊断、设计、方案；E（Engine）配置引擎 —— 把咨询方案直接转化为系统规则，如审批流、薪酬计算公式、各类模板；S（System）系统落地 —— 优化成果在系统中固化运行，可执行、可追踪、可迭代。

可以，这正是「轻量」的含义。六大核心模块像点菜一样自由组合：组织员工、薪酬考勤、绩效体系、招聘流程、培训管理、集团管控。您可以从当前最痛的一两个模块开始，见效后再追加。

可以。咨询与系统是两项可分开的服务。不过要提醒的是，如果只做咨询不做系统落地，方案最终仍需靠人去执行，容易回到「制度写在纸上」的老问题 —— 这也是我们提出 CES 模型的初衷。具体怎么组合，建议先做一次管理诊断再定。

不会。我们不做通用模板 —— 26 年人力资源研究、300+ 家企业客户的服务积累沉淀下来的 32 项原创管理模型，全部完成作品著作权登记，可查可验。诊断阶段会先看您的组织、岗位、薪酬与考核现状，再确定重点。

按 CES 的标准节奏：深度管理诊断 3–5 天，模块化精准优化 2–3 周，系统一键配置 1–2 周。整体聚焦关键模块，通常 2–4 周完成优化，而不是传统咨询动辄数月。

轻量咨询的成本约为传统咨询的 30%，具体金额取决于您选择哪几个模块、覆盖多少人。我们不会先给一个笼统的总价，而是先做诊断，明确要做哪几件事之后，再按模块给出报价。

诊断本身是项目的第一个阶段，包含线上问卷调研 + 核心管理层深度访谈，交付《HR 管理健康度测评报告》。具体安排与费用请联系顾问沟通。

三样东西：①《HR 管理体系优化方案书》（含全套制度模板与操作手册）；②已完成预配置的 SaaS 系统账号，立即可用；③1 次管理层集中培训 + 3 次远程答疑，确保团队能熟练应用。

《卓有成效的人才管理》讲师费为 ¥14,000 / 天（6 小时），外地培训项目由客户解决差旅费用。其余课程的时长与报价可按企业需求定制，请联系顾问沟通。

不是。软件著作权方为企家有道网络技术（北京）有限公司（产品名：薪人薪事 HR SaaS）。西安薪人薪事管理咨询有限公司是薪人薪事 HR SaaS 系统的市场推广与落地实施专业服务机构 —— 我们的价值在于「咨询赋能、专家陪跑，让软件更落地」。

可以沟通。系统支持多组织架构、权限划分与数据汇报体系，也支持与财务、ERP 等系统做对接（具体可行性取决于对方系统开放的接口）。建议在诊断阶段一并评估。

不一定。可以先做一次 HR 数字化成熟度自测（本站可免费下载自测表），看看当前处在哪个阶段。如果还处在大量依赖 Excel、数据版本混乱的阶段，先把基础人事线上化的收益通常最明显。

薪人薪事 HR SaaS 采用企业级数据加密、灾备机制，并通过等保三级认证。西安薪人薪事作为实施服务机构，不接触您的业务数据类型之外的任何用途，也不会将您的数据用于他处。

这正是我们与纯软件销售的区别。项目交付包含 1 次管理层集中培训 + 3 次远程答疑；之后还有常态化培训机制与专属客户成功经理跟进。我们用 HR 专家做实施及售后服务，目标就是让软件真的被用起来。

顾问团队均由企业 HRD 出身，不仅拥有 CMC 国际注册管理咨询师、国家人力资源管理师等权威资质，更具备 10 个以上的 HR 咨询项目实战经验，真正懂管理、懂业务。

可以。我们在西安设总部；北京、南京、杭州三地有本地合伙人团队（不设办公室，负责本地对接与交付支持），咨询服务全国远程均可承接。诊断访谈与培训可线上进行，需要现场时由顾问出差到企业所在地。

26 年间累计服务 300+ 家企业客户，其中薪酬咨询项目 150+ 个，覆盖生产制造、商贸、服务、医药、IT 科技等行业。部分服务过的企业在对应业务网页有列举。

有，每个月都有。主要是「九段 HRD 城市圈」的线下交流活动，只做 HRD 专场，现场分享我们的研究成果和咨询案例。每月的城市与场次不同，想参加的直接和顾问说一声，我们把近期的安排发您。

是。本站「客户成果」与各案例页中的客户名称、行业、规模均来自真实项目，客户评价为其项目结束后的真实反馈原话，一字未改。相关案例的更多细节可在案例页中查看。