这三个方向，让HR的路越走越宽！

在现代社会，HR的角色和职责正变得愈发重要，HR不仅需要良好的沟通技巧，更需要广博的知识和丰富的实践经验。

然而，一些人却持有一种误解，认为HR是一个轻松又好混的职业。他们认为：

“如果你什么都不擅长，那就去干HR吧？

“如果你大学一无所学，那就去干HR吧！”

看起来HR是一份门槛极低的工作，但事实真的是这样吗？显然，这种看法是片面的。

HR很好混吗？

专业难度是什么？

HR并非简单地处理员工问题和公司招聘。实际上，HR的专业性在于他们能够通过运营人力资源，提高组织的效能。

HR不仅需要了解法律法规，还需要深入了解员工需求和企业战略。处理薪酬、绩效、招聘和培训等事务只是HR工作的一部分。在HR的领域里，专业能力的要求日益提高，需要不断学习和提高自身素质。

所以，不管你是新转行的HR，还是HR小白，为了自己以后的路越走越宽，一定要主要HR专业知识的积累，为未来更好的机遇做好准备！

HR的核心价值何在？

HR的核心价值在于通过专业的管理，推动组织向前发展。他们需要具备规划和执行的能力，能够从个体工作逐渐过渡到团队管理，甚至是组织领导。

在现代企业中，人力资源是最宝贵的资源，而HR则是这一资源的管理者。他们不仅要懂得用人，还要懂得留人，懂得激励员工，使得员工能够在积极、创造性的环境中工作，从而最大限度地发挥他们的潜力。

(薪人薪事X-AIM价值优势)

更重要都是，HR要懂得如何结合企业发展制定人才发展战略，在企业各个发展阶段配置适合企业发展所需求的人才。

HR最佳的三条发展路径

HR的职业前途是多样化的，不仅仅局限于内部人力资源管理。其实任何职业发展它都有一个基本原则，叫专业成就价值，而hr的专业就是通过运营人而实现组织效能最高。

成为一个HR小白的门槛可能确实不高，但想要成为具有高价值高竞争力的人，让自己有更多更好的发展路径，是需要每一个HR都努力的方向。关于hr通常未来的发展有以下三个路径：

路径一：HR专业发展方向

包括了招聘薪酬绩效，还有现在的ed/ld/od只要你能成为这些领域的高级专家，年薪至少是基础岗位的5-10倍。

在这条路径上能否走得远，是看你能不能迈出从执行到规划看，例如从算薪酬到设计薪酬，从组织培训到规划人才培培养体系，这就是价值差异。但想实现工作层面的升级，一定离不开对人力资源工具的应用。

比如通过人事管理系统对事务性工作的提效，一方面让我们有更多的时间和经历来更更多层面的思考，另一方面从人事系统做可视化的管理，HR可以很清晰的发现原有流程存在的问题及优化空间，并结合系统沉淀的数据做符合企业发展的人力资源规划，如编制管理、成本预算、薪酬设计、绩效管理等，真正实现从执行层向规划层的跃迁。

路径二：综合管理方向

包括HRVP/HRM/HRD/HRBP等等，甚至可以走的更远，向阿里巴巴副总裁、蚂蚁金服CEO彭蕾那样。如果是这条发展路径，它考察的就是HR从个体工作到带团队工作的能力。

当你能hold住的团队规模越大，团队的职责越丰富，人员的复杂性越高你就综合管理能力就越强大。

HR出身，现任蚂蚁金服CEO彭蕾

路径三：专业服务方向

例如培训师、咨询顾问、职业测评师、职业辅导师、猎头等等，HR需要迈过的坎就是从内部服务变成了外部服务，服务的客户规模复杂性和数量体现了HR的价值。

HR的发展，靠专业与担当

综上所述，HR的职业发展不是轻松和好混的，而是需要付出大量心血和努力的。HR的路并非越走越窄，相反，它是充满无限可能的。HR应该具备深厚的专业知识，善于沟通，具备规划和执行能力，同时还需要不断学习和创新，才能够在这个领域脱颖而出，实现自身的职业价值。

每一位HR都应该明白，职业发展是建立在专业基础之上的。只有拥有坚实的专业知识和实践经验，才能够在竞争激烈的人力资源管理领域脱颖而出。同时，HR还应该具备担当精神，敢于面对挑战，勇于创新。只有在专业与担当的基础上，HR才能够在职业道路上走得更远，迎接更广阔的发展空间。